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物泊科技首届新进员工培训班在山西公司举办

2019-04-06来源:名牌资讯网

2018年12月15日,初寒料峭难掩燃烧的斗魂,物泊科技首届学员培训班开学典礼在位于晋国古都的山西分公司拉开了帷幕。来自上海、河北、河南、山西等地的百余名新进员工将集中开展为期9天的岗前培训。立恒钢铁集团总经理、物泊科技联席董事长张天福,物泊科技高级顾问丁智明,物泊科技山西分公司总经理王龙,信息化公司总经理黄会,物泊科技培训筹备组组长张世佩等领导出席开学典礼。

物泊研究院院长丁智明首先致辞,他代表物泊科技及全体员工向各位新同事的加入表示欢迎,在岗前培训中,全体学员要经过层层选拔、激烈角逐、优胜劣汰后的佼佼者才能加入到精英团队中,作为物泊科技的新生力量共同为我们的事业贡献才智和青春。

随后,立恒钢铁集团总经理张天福向全体学员介绍了近年来立恒内部运用56用车智慧物流平台和企业信息化系统的历史。他动情地说到,2015年钢铁行业陷入“寒冬”,在大批钢企挣扎存亡时,是物泊科技山西分公司的前身聚鑫物云开发的56平台和信息化系统帮助立恒集团降本增效、转型升级。不仅帮助立恒集团走出困境,在万马齐喑的行业低谷时仍能保持盈利,最终打赢捍卫企业生存的保卫战。希望物泊科技能够广泛连接并服务好更多的企业,推动行业提质升级、共同发展。

下午,物泊科技山西分公司总经理王龙以彼得蒂尔的《从0到1》中的企业竞争分析为开篇:在商业社会中,成功的企业有两种,一种垄断企业,比如谷歌。另一种是完全竞争企业,比如美国航空公司。但是,同样是成功的企业,美国航空公司每年接待几百万乘客,创造数千亿美元的价值,但每次飞行也只能从每位乘客身上赚取37美分。而谷歌,创造的价值相对少(2012年谷歌只创造了500亿美元的价值,美国航空创造了1600亿美元),却从中获利21%,利润率是当年航空业的100多倍,这使得它的市值是所有美国航空公司市值之和的3倍多!他强调,未来如果你不能把对手打败,那就和对手联合。因此我们需要广泛链接中国的钢铁企业,将他们吸纳进入我们的平台,共同参与我们的事业,实现共享、共赢、共发展。

接下来,他就物泊科技山西分公司的前身——山西聚鑫物云电子科技有限公司的发展历程,向全体学员做了详细阐述。聚鑫物云成立于2015年10月,公司位于山西临汾,面临内陆省份相对封闭和闭塞的不利条件,经过全体人员两年多以来艰辛的发展和铺垫,在2018年5月被物泊科技并购后,公司走上快速扩张的快车道。2018年5月至11月,公司月均业务量实现了1000%的爆发增长,这种规模增长速度其他的互联网公司往往需要耗费数年,而我们只用了短短6个月时间。他强调,公司2015年成立至今,我们已经迈过了“从0到1”这最困难的第一步,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,现在我们已经与国内最大的铁矿石贸易商瑞钢联以及中天、唐钢、新钢、立恒、星原、高义、建邦等多家大型钢企展开深度融合的战略合作,已经“站在了巨人肩膀之上”,实现从1到n的裂变发展,公司的未来将走向辉煌。

最后,王龙总经理结合公司文化和战略规划对在坐的每一位学员提出殷切希望。虽然淘汰机制是残酷的,但是期望学员们充分展示自己优势,珍惜平台给予的平台,认真学习、严守纪律、提高素质,通过层层筛选、脱颖而出,在聚鑫物云这个资源丰厚的平台上放飞梦想,找到人生目标、实现自身价值,与公司共同发展、共同腾飞!

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