兜兜里有地雷
当前位置:首页 - 周公 >

海螺水泥数据资料

2019-08-15来源:中国新闻资讯网

一、产能分布

  • 海螺水泥涉足全国华东、中南、西南、西北4地区,17个省份。

华东:上海(粉磨站)、江苏、浙江、安徽、福建(中转+粉磨站)、江西、山东

中南:湖南、广东、广西

西南:重庆、四川、贵州、云南

西北:陕西、甘肃、新疆

  • 从中国地理的版图上看去,海螺所在的区域位置像一条由东向西正腾飞的大龙。海螺熟料产能20,680万吨,发展历经三个时期、分布三个区域:

东部市场:安徽宁国起家,借铜陵走出安徽,落户浙江宁波,T型战略雏形初现。抓住国家东部先行发展机会,借长江,打造以安徽为基地,长三角城市群为核心的目标市场。形成熟料产能8,400万吨,占集团产能41%,历经20年市场发展、成熟期,产能利用率77%。

南部市场:在长三角获取成功后,向南部挺延伸。2003、2004年,先后近入江西、湖南、广东、广西。珠三角是继长三角之后,全国第二大的城市群。至此,全国两个最好的区域市场,尽获囊中。熟料产能6,000万吨,占集团产能29%,产能利用率在80%以上。

西部市场:国家经济由东向西发展,海螺向西南、西北发力。熟料产能6,000万吨,占集团产能29%。

海螺在发展中有其特点:以时间、区域为轴线,精细规划,新建为主;充分考虑基地、市场、物流三大投资要素,保证在布局上领先优势。大部分基地都分二期建设,既考虑市场容量增长又考虑生产线规模经济。

布局上考虑由点到面,形成战略合力,即使省间布局也遵循这一方针。海螺之所以在全国所有地区做到大也强、小也强,赢在战略布局、赢在市场抢跑线上。

  • 南有海螺、北有冀东。两家好似有君子协定,以江河为界,因此冀东有了"三北战略",海螺"T型战略"成功后挥师南下西进。2012年市场下行,区域市场分化,北方市场遭重创,海螺区域战略布局充分分享了地区周期考验。

二、产能利用率

产能利用率是评价市场和企业的重要指标,而错峰生产使产能利用率得到了季节上的分化,旺季环保督查又使产能利用率受到了抑制。以2017年和2011年产能利用率数据相比:

—— 全国下降24%;

—— 华北、东北下降40%以上;

—— 西北下降20%;

—— 海螺所在区域平均下降12%;

—— 长三角下降3%;

—— 江西、湖南、广东、广西在80%以上;

—— 西南基本持平。

海螺在南部地区产能占到90%以上,海螺受市场下行波动不大。海螺所在区域产能利用率普遍较高且稳定,其战略布局得到了市场验证,更具前瞻性和决定性。

三、产能分布&集中度

海螺产能规模在大部分地区都保持前3,多为新建线,生产线规模大型化、标准化,使其极具竞争成本优势。

首先,长三角,51条线,产能8,435万吨,占集团41%,生产线规模5300 t/d;在区域、集团和生产线规模上,排名均为第一;

其次,湖南,14条线,产能2,093万吨,生产线规模4800 t/d;

第三,贵州,14条线,1,903万吨,生产线规模4400 t/d;

第四,广西,11条线,1,618万吨,生产线规模4700 t/d;

第五,陕西,7条线,1,163万吨,生产线规模4600 t/d;

第六,江西,8条线,1,028万吨,生产线规模4150 t/d。

长三角,2001年,16条线,1,462万吨,生产线规模2900 t/d,占长三角产能53%,一家独大;2017年,51条线,8,435万吨,生产线规模5300 t/d,产能占到34%,仍保持第一把交椅位置。

江西,2003年进入,产能集中在赣北上饶和新余地区;在主市场南昌东、北、南布有粉磨站,熟料来自安徽;2015年通化收购赣南圣塔,实现江西南北布局,并对接广东市场。水泥生产能力排名江西榜首。

山东,1条5000t/d 线,独处一尊,不在地区主导企业之列。

湖南,2004年进入,收购娄底新化发生企业文化冲突,致使海螺在并购上有所忌惮,影响了推进速度。随着时间消磨,沿湘中重兵布阵,积极推动地方产业升级。

广东,拿下长三角,必然就会是珠三角。携手昌兴在英德一地竖起7条5000t/d 线,从北路进入珠三角;台泥尾随进入在英德再建4条6000t/d 线;2009年昌兴易主台泥,仍由海螺托管(台泥接手昌兴4条5000t/d 线仍由海螺托管);同年,华润封开建线,先后沿西江建设6条5000t/d 线,从西路挺进珠三角;改写市场格局;粤西,成为海螺、华润再一次交集重地。广东,是大企业基地重兵布阵的格局,海螺找到了对手。

广西,是华润、海螺主市场。海螺三点布局从陆路上锁定广西,华润通过水路撕开封口直冲珠三角,由此上演了西江水路西进珠三角,英德北江水路、公路下珠三角的对阵局面;华润西江得手后,又在广西内地撒网布局,海螺二线上马应阵。

海螺、华润两家在两广集团军+基地+重装备对阵,是国内最高水平的战略布局,提升了中国水泥工业现代化水平。不得不提的是,台泥在两广的8×6000t//d基地也为之增色不少。

川渝,西南不同于华东、华南市场,是后发市场。

重庆,全国前10大企业,有5家云集此地,产能布局过于集中;地方民营企业东方希望复制海螺长江、华润西江沿江布局战略,力拔三军,在长江上游建设5条5000t/d 线。

四川,中国建材一家独大,全省布局。川军峨胜拥有稀缺、大储量矿山资源,6条5000t/d 线坐落乐山,聚焦成都,辐射周边,获得巨大成功。

海螺在川渝都具一定规模实力,但均不在主市场。

川渝几经市场波折,在2018年形成川渝联动机制,力推错峰生产,改善供需关系,市场生态环境明显改观,行业盈利机会显现。

云贵,快速成长市场。

贵州,海螺布局有别于西南其他地区,在全省多地强势布局,保持市场主导地位。中国建材规模最大,分散布局,和海螺市场高度重叠,形成两家独大局面。2017下半年~2018上半年,市场需求急涨急跌,伴有新增产能释放,供需矛盾加大。对此,还未形成市场共识,其他地区平抑市场供需的杀手锏 —— "错峰生产",未见祭出,市场价格应声而下。

云南,需求向好形成共识,地方工信委主导产能置换更是风生水起,而且再添"异地",招致业内批评不断。云南市场规模扩容,生产线偏小过于陈旧,有置换需要。问题是置换前提没有梳理清楚,仅在量上做文章,进行等量、减量置换,忽略了规划、布局。还未"换成",已出现跨界水泥外流加大之势。

或许是为避免"垄断"增加竞争元素。显然对话没有聚焦,各说各话。明后两年玉溪、大理新线落地,若市场平稳过渡 —— 批线有理;若产能过剩加剧 —— 批线有误,孰是孰非,只有让时间说话、市场来裁判了。

海螺在滇东南、滇西南都有布局,区域规模优势非常明显;在昆明宏熙2500 t/d线身处产能过剩最为严重地区;海螺作上行、下行市场都有经验,云南这个复杂市场,要看海螺如何应对。

西北,紧步华北、东北,正在减速加快的市场。

陕西,海螺进入陕西起步虽晚,但出手迅速、果断。2010年宝鸡千阳海螺投产,正逢地方民营企业宝鸡众喜正投下第二条线,在建三线,。众喜建设3条5000t/d 线,欲在陕西形成势力,同时背上沉重债务负担。2011年价格由高迅速走低,致使众喜资金链断裂,难于负债经营,结果不得不拱手相让海螺,海螺收购完毕,市场价格再度走高。

海螺接手众喜,把原有3条1000t/d 线和1条2500t/d 线停运,接手3条5000t/d 线,和宝鸡千阳、咸阳乾县3条5000t/d 线联袂,迅速在陕西占有一席之地。

甘肃,平凉海螺是进入西北的第一条线,也是开启5000 t/d 线落户西北的首条线,随后在临夏再建2条5000t/d 线,实现平凉、临夏基地经典双5000 t/d 线配置。

新疆,通过收购方式进入,面对新疆对口建设的大冲动,及时刹车,避免了产能最为过剩的"新疆漩涡"。

四、价格表现

2009~2011年,4万亿投资大幅拉动水泥需求,价格同步攀升;

2012~2015年,新增产能供给过快,导致供需关系失衡,价格背离需求轨道,快速下跌;

2016~2018年,大企业市场整合提速,行业效益回升。

长三角,产量走势2014年见顶,一直维持在4亿吨以上,2018年产量预计4亿吨,较2014年下降11.83%。价格2011年见顶回落。

2011、2012年是新增产能爆发增长时期,期间海螺3条12000t/d 线,6条5000t/d 线释放,合计熟料产能2,000万吨,是海螺产能最为集中释放时期,除在千吨基地芜湖、铜陵、池州加码外,全椒、宿州、巢湖、杭州再添产能,基本完成长三角布局;上峰、珍珠、磊达、中联等企业新上17条线,熟料产能2,700万吨;南方水泥没有闲着,逆势而动,借机收购芜湖、巢湖5条生产线,参股上峰,进入安徽核心市场。

2012年价格见底至2014年稳在一个平台上,2015年因需求"崩盘",价格再度狂跌,较2011年跌去205元/吨,量价完全背离,行业效益被打到低谷。

2016年行业大规模重组,重塑行业生态环境,大集团市场操控能力得到加强。2017、2018年价格连续拉升98元/吨、119元/吨,2018年价格较2011年高出21元/吨。

江西,对比长三角,需求强于长三角,价格弱于长三角。产能利用率优于长三角,原因还在集中度。长三角海螺、南方两家产能占54%,江西海螺、南方占37%,排在第二、第三位置,上面还有万年青,下面还有亚泥、红狮。2018年价格较2011年低28元/吨。

湖南, 需求、价格表现强于江西,产能利用率略低于江西,湖南海螺、南方两家产能占到55%,略高于长三角,指标总体表现不错,2018年价格高出2011年58元/吨。

广东, 需求持续高位增长,产能利用率87%,领先全国。华润、台泥、海螺、中国建材4家主控市场能力强。2018年量价齐升,价格高出2011年12元/吨。

广西, 需求持续高位攀升,产能利用率保持较高水平。华润、海螺两家产能占到55%,加上台泥占到65%。2018年价格高出2011年27元/吨。广西是水泥输出地区,和广东有一定价差。

重庆, 产能利用率保持在80%水平,领先西南其他地区,集中度低,市场竞争激烈,部分地区和四川接壤,流动性强,价格长期处于低谷。2017年底,在全国市场向好背景下,实现川渝联动,价格大幅反弹。2018年,年底旺季加大环保督查,水泥供应紧张,价格继续拉升,超过400元/吨,略超全国。

 

贵州, 2006年以来,水泥需求平均增速19.5%,列全国首位,高出全国11个百分点。2015~2017年仍保持6%以上增速。2017年末至2018年上半年,地方组组通工程水泥用量高起高落,加上3P项目清理,新增产能陆续释放,致使2018年下半年需求萎缩,供给增加,进入旺季,价格不升反降。

海螺、中国建材在贵州产能53%,是在西南集中度最高地区。针对贵州供需关系的急速变化,海螺、中国建材都有清醒认识,需要给出市场再平衡时间。

陕西, 西北门户,2011年价格走低,前面已经解读,2015年需求一路下行,价格走低。2016年价格同步全国走势,领先西北地区,尧柏、金隅冀东、海螺、声威、生态5家产能几乎囊括。2018年价格超过2009年13元/吨,是西北地区唯一价格超过最高年度的省份。

五、点评

海螺水泥,全国最优秀的企业,在资源、市场、物流、技术、装备、管理、战略、资本运作上始终走在行业前面,最具系统成本优势,成为行业标杆。业内行业无不以海螺技术指标为标杆江西对标,提升内部管理,取得不同程度进步。海螺引领了中国水泥行业进步,进而走向世界,为中国水泥行业进步作出了突出贡献。

中国水泥也已进入平台期,南北市场出现严重分化,在这一窗口期如何继续保持行业健康成长,冀东被市场脱水落马,金隅冀东脱颖而出力图改观局面,开始有所成效。

海螺"阴差阳错"没有涉足华北、东北市场,没有体验就谈不上表现,但海螺非常关注北方市场动向,借鉴东北经验。

2015年全国市场重创,2016年全国大集团超前重组,2017年市场格局发生变化,都有海螺的身影,海螺对行业的影响是潜在莫化的,是具有决定性的。

海螺借国家经济发展大势完成自身高速发展阶段,面临国内外新的形势,已在走向海外、产业链延伸做出积极探索。

热门推荐

◆ 国务院发文了!关停砂石等企业的政府文件,必须通过合法性审核!

◆ 肖家祥:严格产能置换和错峰生产将是2019年的关键

◆ 南方水泥数据资料

◆ 姜德义:金隅要做北方市场整合主导者

◆ 金隅冀东数据资料

◆ 又一条10000t/d水泥生产线项目正式签约

◆ 中国建材数据资料

◆ 曹江林:水泥行业对于再平衡的认识、经验和能力在提升

◆ 宋志平、郭文叁荣获"中国建材行业改革开放四十年影响力人物"

◆ 分析师:预计2019年水泥价格均价比2018高出5-20元每吨

◆ 环保局出手了!这家水泥企业未执行错峰生产被罚100万!

◆ 海螺集团:做有全球竞争力的一流企业

◆ 这个省1月1日实施史上最严环保条例,水泥行业面临重大调整!




转载文章地址:http://www.qbiki.com/zhougong/20364.html
(本文来自兜兜里有地雷整合文章:http://www.qbiki.com)未经允许,不得转载!
标签:
相关推荐
网站简介 联系我们 网站申明 网站地图

版权所有:www.qbiki.com ©2017 兜兜里有地雷

兜兜里有地雷提供的所有内容均是网络转载或网友提供,本站仅提供内容展示服务,不承认任何法律责任。